天高集团举办财务系统会议和专题培训

12月8-9日，集团举办财务系统会议和专题培训。集团董事长、总裁李平出席培训会并发表讲话，副总裁游建涛、集团财务管理部、各控股企业财务负责人及主管级以上财务人员参加会议和培训。会议以内部业务交流与邀请外部讲师培训相结合的形式开展。

12月8日下午，集团财务系统2023年度会议顺利召开。会上，天高矿业财务经理宋家平、广州天锋财务经理周敏分别就各自企业所处行业在金税四期背景下，以案例的形式探讨增值税、企业所得税、资源税等主要税种的风险点及应对思路，以及提升税务管理工作方法。集团财务经理刘泽昌就辨析管理口径及绩效口径下的财务数据、2024年预算编制中存在的问题、2023年决算的注意事项三个专题进行分享。随后，集团财务管理部总经理戚慧玲针对上述主题进行点评及总结，并组织参会人员进行积极的讨论交流。

会议最后，集团副总裁游建涛作主题为“管理思维”的分享，讲解财务工作要具备战略与执行思维、市场营销思维、投资思维以及系统思维。

12月9日，集团专题培训成功举办，本次培训由集团人力资源部、财务管理部和总裁办公室联合举办，近百位集团员工通过线上和线下的方式参加了本次培训。本次分别邀请了两位外部讲师做“CFO/财经职能的价值创造”及“信息革命浪潮下财务人的价值创造”的主题培训。

左右滑动查看更多

“CFO/财经职能的价值创造”的培训，讲师围绕“业务——组织——人”的三个维度，以理论结合国内外标杆企业案例的形式，讲解CFO如何在战略线提供战略支撑；如何在经营线做到支持决策和卓越运营；如何在业务线服务业务；如何在职能线做到高效、合规、及时、精准等内容，开拓了财务工作视野，突破了财务工作思维。

“信息革命浪潮下财务人的价值创造”的培训，讲师分别从财务人的职能困惑与角色定位、公司战略和多维度预算、业财融合信息化赋能业务拓展、合理利用政策进行税务筹划、资金集中管理创造收益等五个主题，内容通俗易懂、贴近实务，有利于开阔业务思路。

培训结束后，集团董事长、总裁李平进行了总结发言，他强调财务人员要自我加压，通过加强学习才能不掉队、不落伍；财务部门也是经营部门，要结合业务创造利润，不断为公司发展贡献；要扎实做好预决算工作，预算要结合生产一线，了解企业实际状况和业务逻辑。

人才驱动，培训赋能。集团持续开展培训学习活动，营造良好的学习氛围，弘扬学习精神，更新观念和理念，培育创新意识，赋能员工成长，助力集团蓬勃发展。